Образовательным организациям всех уровней периодически рекомендуем проводить такую проверку. Основные цели стратегического аудита:
- Оценка текущего состояния организации относительно стратегических целей. Анализ стоит провести, не дожидаясь окончания периода планирования.
- Определение возможности достижения целей через конкретный промежуток времени. Цель должна быть достижимой, в противном случае ее нужно менять.
- Выявление факторов, замедляющих процесс достижения цели. Они могли остаться неучтенными на этапе целеполагания.
- Обнаружение возможностей для его ускорения. Иногда они неизвестны на старте, а появляются в процессе деятельности.
Своевременная организация стратегического аудита в образовательном учреждении делает систему управления более гибкой и адаптивной. Получение новых сведений позволяет усовершенствовать заданную траекторию развития.
Внутренний стратегический аудит организовать сложно, поскольку для этого требуются профессиональные навыки и опыт их применения в сфере образования. В школах и вузах, как правило, таких специалистов нет. К тому же независимая оценка всегда более объективна. ООО «Неквейл» несет ответственность за качество оказанной услуги.